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为全面了解和掌握公司市场营销整体情况，准确把握市场信息，提高公司市场掌控调控能力，持续高质量推进公司市场营销工作，保障年度经营目标顺利实现，5月8日，天地奔牛召开了2022年营销区域专题汇报会，营销中心班子成员、各区域经理、业务人员、相关部门负责人等40余人参加了会议。公司党委书记、董事长闫志民，党委副书记、董事、副总经理张鹏，副总经理贺凯、市场销售总监王军等出席了会议。
会上，营销中心各区域经理围绕区域总体情况、指标完成情况、回款计划及措施、三年期及以上陈欠款清收计划及措施、营销工作难点、下一步工作重点、对公司及营销中心的建议等方面，依次进行了专题汇报。参会领导分别对各区域的汇报情况进行了点评，并提出了工作要求。
张鹏副总经理充分肯定了各区域的汇报情况，并就公司经营重点工作、营销重点工作任务等进行了安排部署。同时，对2022年经营理念进行了解读，并分享了“六个凡是、六个必有”“实现目标，激励目标”等经营管理心得。
闫志民董事长从“风险防控”“分析市场订货点”“关注客户痛点”“深耕细作、精耕细作”“业务知识培训学习”“产品+服务模式”“党风廉政建设”等七个方面做了重要讲话，他强调，营销中心要持续抓好思想政治工作，结合“十四五”规划，仔细研判、分析市场发展趋势，明确公司市场营销重点工作；要深耕细作，深入挖掘各区域潜在客户，了解不同客户产品需求，形成产品+服务的业务模式，切实提升营销服务质量；要建立健全管理机制，细化合同管理，提升管理效率，有效防范风险；要加强业务知识学习，提升营销业务能力，打造“敢打硬仗、能打胜仗”的奔牛营销队伍，为促进公司高质量发展贡献营销力量。
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